Vous testez votre outil pendant qu'on le construit.

Votre projet est découpé en quelques sprints, chacun avec son périmètre et ses livrables annoncés à l'avance. À l'intérieur d'un sprint, un nouvel élément vous est mis à disposition régulièrement, sur votre plateforme, où vous déposez vos retours.

Qu'est-ce qu'une livraison par sprints ?

Chez Futurdigital, un projet de développement sur-mesure pour une PME de Suisse romande s'organise sur trois niveaux, du plus large au plus concret : le projet, le sprint, le livrable.

Vendu dans son ensemble, découpé ensuite

Le projet est vendu dans son ensemble, sur la base de la spécification établie après le prototype. Il est ensuite découpé en deux à quatre sprints, chacun couvrant un pan cohérent de l'outil, avec son propre périmètre et ses propres livrables définis à l'avance.

Un bloc de plusieurs semaines

Un sprint dure plusieurs semaines. Il ne faut pas le confondre avec la cadence de livraison : à l'intérieur d'un même sprint, un nouvel élément est mis à votre disposition à intervalle régulier, en général chaque semaine. Vous savez donc à l'avance ce que vous pourrez essayer, et quand.

Une partie de l'outil, déjà utilisable

Chaque livrable est une partie réellement utilisable de votre futur outil, pas une capture d'écran ni un rapport d'avancement. Vous l'ouvrez, vous vous en servez avec vos propres données, et vous dites ce qui ne va pas pendant qu'il est encore simple de le changer.

Une gestion de projet que vous suivez vous-même.

La gestion de projet ne vous est pas racontée en réunion : elle est sur votre plateforme, consultable quand vous voulez. Vous n'avez pas à réclamer un point d'avancement, vous l'avez sous les yeux, et vous pouvez y réagir.

Tout au même endroit

Un espace dédié à votre projet, où vous essayez chaque livrable et déposez vos retours au fil de l'eau.

Annoncés à l'avance

Pour chaque sprint, vous savez ce qui sera livré et ce que vous aurez à tester. Pas de surprise dans un sens ni dans l'autre.

Traités dans le sprint

Ce que vous signalez est repris dans le sprint en cours, pas conservé dans une liste pour la fin du projet.

Une date, tenue

Fixée au cadrage et tenue selon les termes validés avec vous.

Les quatre phases d'un projet.

Quel que soit le métier, la gestion de projet suit le même ordre chez nous : on arrête le périmètre, on construit sprint après sprint, on met en production à la date convenue, puis on fait vivre l'outil. Chaque phase a son point de décision, et vous savez à tout moment où en est la vôtre.

01

Cadrage

Le périmètre est arrêté

La spécification issue du prototype devient le périmètre du projet. On le découpe en sprints, on définit ce que chacun doit livrer, et on fixe ensemble la date de mise en production. C'est le moment où tout se décide : une fois cette phase close, plus personne ne découvre le contenu du projet en cours de route.

02

Développement

Sprint après sprint

Les sprints s'enchaînent, avec à l'intérieur de chacun des livrables réguliers que vous essayez sur votre plateforme. Vos retours sont repris dans le sprint en cours. L'outil se construit devant vous, et vous le voyez ressembler de plus en plus à ce dont vous avez besoin.

03

Mise en production

À la date fixée

L'outil passe en service réel, à la date convenue et selon les termes validés avec vous. C'est un engagement, pas une estimation : la date est arrêtée au cadrage et nous la garantissons.

04

Maintenance

Si vous le souhaitez

Un contrat de maintenance vous est proposé pour la suite : corrections, mises à jour de sécurité, évolutions. Le détail est sur la page de l'étape suivante.

À la fin, vous repartez avec les clés.

Ce n'est pas une licence que vous louez, ni un compte que nous pourrions fermer. C'est votre outil, et tout ce qu'il faut pour le reprendre vous est remis.

  • Le code source complet
  • La documentation technique
  • Un hébergement en Suisse, chez Infomaniak
  • Aucune dépendance contractuelle à nous pour continuer à l'utiliser

La livraison, dans notre approche.

← Retour à notre approche

Discutons de votre projet.

Décrivez-nous votre fonctionnement actuel. On commence par un échange d'une heure, sans engagement, pour voir ce qui mérite d'être creusé.

  • Audit complet
  • Prototype construit sur votre contexte métier
  • Maquette livrée sous 7 jours

Questions fréquentes sur la livraison.

Qu'est-ce qu'une livraison par sprints ?

Le projet est découpé en deux à quatre sprints, chacun couvrant un pan cohérent de l'outil avec son périmètre et ses livrables définis à l'avance. À l'intérieur d'un sprint, un nouvel élément vous est mis à disposition à intervalle régulier, en général chaque semaine, pour que vous puissiez l'essayer et réagir pendant la construction plutôt qu'à la fin.

Quelle est la différence entre un sprint et un livrable ?

Un sprint est un bloc de plusieurs semaines qui couvre une partie cohérente de l'outil. Un livrable est ce que vous recevez à l'intérieur de ce bloc, à cadence régulière : une fonctionnalité réellement utilisable, que vous pouvez ouvrir et tester avec vos données. Un sprint contient donc plusieurs livrables.

Combien de temps dure un projet ?

Cela dépend entièrement du périmètre : un outil ciblé et un système complet n'ont pas la même durée. Les projets les plus simples peuvent être livrés à partir de six semaines. Pour tous les autres, la durée est arrêtée pendant le cadrage, avec une date de mise en production fixée à ce moment-là.

Comment suivons-nous l'avancement ?

Sur votre plateforme. Vous y retrouvez ce qui a été livré, ce qui arrive ensuite, et vous y essayez chaque nouvel élément dès qu'il est disponible. C'est aussi là que vous déposez vos retours, qui sont repris dans le sprint en cours.

La date de mise en production est-elle garantie ?

Oui. Elle est fixée pendant le cadrage et nous garantissons la mise en service à cette date, selon les termes validés avec vous.

À qui appartient le logiciel à la fin du projet ?

À vous. Le code source et la documentation vous sont livrés en fin de projet, et l'outil vous appartient. Vous n'avez besoin de personne pour continuer à vous en servir.

Qui est notre interlocuteur pendant le projet ?

La personne qui a mené l'audit et construit le prototype reste sur le projet. Vous n'avez pas à réexpliquer votre métier à chaque phase, et les décisions prises au cadrage ne se perdent pas en route.

Peut-on faire évoluer le périmètre en cours de projet ?

Oui, mais pas en silence. Une demande qui sort du périmètre arrêté au cadrage est chiffrée et planifiée à part, avec son effet sur la date de mise en production. C'est ce qui permet de tenir l'engagement de date sur ce qui a été convenu. Les montants annoncés s'entendent hors TVA.

Que se passe-t-il si un livrable ne nous convient pas ?

Vous le dites sur votre plateforme et la correction est reprise dans le sprint en cours. C'est précisément pour ça que les livrables arrivent à cadence régulière plutôt qu'en une seule fois à la fin : un ajustement demandé en semaine 3 coûte quelques heures, le même demandé au moment de la mise en production coûte beaucoup plus.

Travaillez-vous avec des PME hors de Suisse romande ?

Notre terrain est la Suisse romande, où l'on peut se déplacer pour l'audit et les points de projet. La livraison par sprints, elle, se suit à distance sur votre plateforme : parlons-en lors du premier échange.

Où sont hébergées les données ?

En Suisse, chez Infomaniak, avec un traitement conforme à la LPD et au RGPD.